メーカーでの新規事業プロジェクト
～EC通販の視点を含めてリーダーシップと
マネージメントで強い組織づくり～

研修番号【014】

講義（約２時間）
【対象者：管理職・役員クラス】

1:プロジェクト成功の要諦とは
リーダーシップの発揮
プロジェクトマネージャーの心得
成功不成功の主な原因

２：マネージメントの要諦
部下育成について
お取引先様とのコミュニケーションのポイント

３：その他、体験談と事例
メーカーとしてのチャネル政策など

４：質疑応答

中小企業診断士　
栗川　敬史　（くりかわ　たかし）氏
富士フイルム(株）（2006年まで富士写真フイルム（株））にて工場会計・労働組合書記長・営業・宣伝部・新規事業の立上げ等様々な業務に従事。大きなプロジェクトを次々と担当し成功に導く。宣伝部ではワールドカップサッカー、営業では大手量販店統括、新規事業立上げでも営業リーダーとして活躍。そのプロジェクトを大成功に導き、本社で課長・部長を経験し、その後関連会社等でも役員として活躍。今回は、企業人の活躍で非常に大切な「ミドルマネジメント」の動き方、その時に意識する重要なポイント、そして若いうちから、ミドルマネジメントまでに何を磨いていくことが必要か、についてお話させていただきます。